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一、創新發展思路，爭創名優產品。
    建廠初期我廠除生產離心機外，還先后生產過領帶、變速箱、穴位儀、齒輪、雷達天線等十來個產品，但都未立穩市場，形成氣候。上世紀80年代末，企業經過市場調查分析后轉變發展思路，決定專攻一項，即設計、開發、生產、銷售離心機。當鎮里不少企業依托大眾，轉產汽車零部件時，我們矢志不渝，仍堅持專攻離心機。30多年的奮力開拓，取得了喜人的成果，使“飛鴿牌”離心機成為國內市場的佼佼者。
    一是產品形成系列。工廠成立初期，離心機只有兩種規格，而且市場占有率低，年產值僅100多萬元，年利潤僅10萬元。經過多年試制開發，目前該廠已能生產醫療分析儀器、石油分析儀器、實驗室儀器、食品及化妝品分析儀器等8個大類、60多個品種，形成了年產30000臺離心機的生產能力，在國內市場的占有率達到40%左右。
    二是產品爭創名優。為了提高產品質量和爭創名優產品，企業采取大動作，進行大投入，加強了產品研發監制的力度。2003年首先投資250萬元建造了研發大樓，建立廠研發中心，同時引進和配備了50多名科研技術人員，并多次派科研技術人員到國外培訓。每年還撥給研發中心經費150萬元，用于新產品的研制開發和爭創名優產品。其次是改進技術設備，2005-2006年工廠花120萬元從美國哈斯公司引進了一套立式加工中心和1臺壓力機、3臺數控車床，從日本AMADA公司引進1臺沖床，1臺折彎機和2臺電焊機，使工作位置、操作屏、控制鍵等有了較大改進。從而有效提高了產品的質量，減輕了勞動強度，利于殘疾職工上崗操作，并為爭創名牌產品創造了更加有利的條件。再次是加強質量檢驗，強化了質保體系，使每一批產品保持合格優質，保持了產品的名牌地位。“飛鴿牌”離心機自1999年初被評為市名牌產品以后，一直保持上海名牌，2003年、2005、2007年“飛鴿牌”離心機先后多次被評為上海市名牌產品，2007年又被評為上海醫療器械名優產品。并多次在全國和上海科學技術博覽會上獲獎。如1998年在全國新技術新產品交易會上獲金獎，1997、1998年分別在第四、五屆上海市科學技術博覽會上獲金獎。2008年在中國國際科學儀器及實驗室裝備展覽會上又獲自主創新銀獎。 
    在受國際金融危機的影響期間，國內許多離心機制造企業以低于成本價在市場銷售產品，使安科廠的離心機一度銷售銳減，利潤為零。面對困難，企業創新發展思路，瞄準市場上空白的高端離心機，進行大量可行性研究，進行技術創新，最終依靠技術團隊，合力攻關，在短期內拿出設計方案后，進行千余次試制調試，開發出了最新的C型離心機，并獲得了11項專利，以高端的產品和相對較低的中檔價格，火拼國內外同類產品，使第四季度的銷售迅速上升，12月份一個月的利潤猛增至近147萬元，為前11個月平均的6倍多，使全年創利達到404萬元，同比增長10%。
    三是在同行業中樹立權威性。1992年我廠被吸收為中國儀器儀表行業協會成員，1997年被上海市醫療器械集團公司吸納為成員，同年年底通過了ISO9002國際認證機構質量體系的認證，隨后又將體系升級為ISO9001:2008版。1998年12月，受國家技術部門的委托，負責起草離心機行業的國家標準，顯示了企業的行業龍頭企業的地位。2000年12月，獲得上海市藥品監督管理局頒發的首批《醫療器械生產企業許可證》。2006年和2007年該廠的自動彈開式鎖具和離心機電機獲得了國家知識產權的“實用新型”專利證書，享有為期十年的專利權。
    四是抓好產品銷售，特別把產品的售后服務放在比推銷更重要的位置。對客戶在使用離心機過程中不論發生什么問題，銷售人員都以熱情、耐心、細致、周到地服務予以處理和解決，讓客戶滿意和放心。廣東江門市有個單位首次購買本廠的離心機，在使用中出現了故障，廠方派出專業人員，5次上門對產品的安裝、調試中出現的問題幫助解決并進行記錄、分析，既幫助客戶掌握機器性能和使用方法，又了解產品在使用過程中存在的缺陷加以改進，使產品的質量不斷得以完善和提高。使產品銷售暢通，效益不斷提高，得到了用戶的青睞和好評。2008年10月，該廠又被市有關部門評為2006——2007年度“守合同、重信用”AAA級企業，企業誠信度進一步提高。
    在出現金融危機后，企業又改進營銷方法，將“高空戰”轉變為“地面站”。在新產品宣傳方面做了大量的細致工作，我們印制了有說服力的宣傳資料和多媒體培訓教材，發放有印有產品介紹的筆記本和禮盒，擴大產品的影響和銷售市場。

二、建設先進企業文化，建設精神文明。
    一是認真學習。科儀廠以建設學習型企業為目標，形成“團隊學習”的氣氛和積極向上的團隊精神，他們的體會是企業的競爭力就是學習力和創新力的競爭。企業注重以人為本，倡導“先造就人，再造產品”，做到“工作學習化，學習工作化”，學習活動制度化，培訓教育多樣化。針對職工文化水平比較低的狀況，舉辦各種學歷的非學歷教育，業務培訓、上崗培訓、每周一的崗前會訓等，努力提高職工的文化業務水平。目前，企業中具有初級和中高級職稱的工程技術人員分別為47名和16名。企業領導、中層干部和全體黨員每月定期學習兩次，要求黨員干部提高自身解決各類問題的能力，不能“高人一等”，但要“高人一籌”。二是優化環境。營造了一個開闊、寬敞、整潔、舒適、花園式、環保型的優美環境。2009年7月，廠搬遷至園大路400號（北門），廠區面積55畝，建筑面積18666平方米，綠化8000平方米，廠區內道路全部是柏油路面鋪設。進入廠大門有一條綠化隔離帶，來往車輛各行其道，企業市名牌產品“飛鴿”牌離心機的“飛鴿”雕塑矗立在隔離帶最北端，面對大門。大道東側還有近700平方米的網球場，塑膠路面，標準化設施。良好的廠區環境贏得了意大利、德國等多家外商的青睞，紛紛與該廠進行合作。
    企業注重精神文明建設和企業文化建設，提升企業的整體形象。在三十六萬平方米的廠區內，室內室外十分整潔，車間、辦公室的衛生各自負責，會議室、接待室的衛生由會議主人或接待人員負責。大草坪、樹林等綠化區的除草、衛生由干部、黨員、入黨積極份子、共青團員利用下班后及雙休日自覺進行義務勞動，所有這些都已蔚然成風。該廠自1989年以來，連續6次被評為嘉定區文明單位，2000年評為嘉定區文明單位標兵；2002年起，已連續五屆被評為上海市文明單位、文明班組等，兩個文明建設相互促進，相得益彰。